深度评论：Idea，联想的世界级较量？

　　双品牌隐忧

　　尽管如此，品牌整合过程中仍有很多细节问题不容忽视的，处理不当，将会为企业带来难以预料的损失。

　　在刘杰看来，联想此次更换品牌也许对联想海外市场没有什么负面作用，毕竟海外市场相对还是未开垦的处女地。而对于国内消费者来说，从天骄、家悦、旭日、天逸等耳熟能详的成熟子品牌过渡到IderPad还需要一段时间和过程。

　　还有从ThinkPadX300开始，Lenovo的标识将从此取代IBM，消除产品上的IBM标识很容易，但要消除消费者心智中的IBM痕迹却不是那么容易。毕竟作为近20年来全球最为杰出的个人计算机设备之一，ThinkPad自1992年诞生以来，已经在全球160多个国家销售了三千多万台，荣获了1000多个设计及技术大奖。在这个过程中，ThinkPad和IBM联系在一起已经有16个年头了，而从2004年算起，“联想出品”的ThinkPad仅有短短的4个年头。

　　当年惠普并购康柏，虽然惠普在全球的品牌影响力要高于康柏，但是惠普最终还是保留了康柏的品牌。而联想收购IBM的PC业务，情况则完全相反，毫无疑问，即使在个人电脑业务部分，IBM的全球品牌影响力也是高于联想的，如果去掉IBM标识，势必会影响全球用户对ThinkPad品牌的认知。

　　联想正在做的事情是中国企业的“第一次”，没有参照系，没有现成的教科书，收购IBM之后，它面临的这又一个巨大的挑战究竟是否会成功也还尚不得知。不过，可以看到的是，三年前，当它一个猛子扎进深不可测的并购浪潮时，当一些海外并购的中国企业纷纷撤退之时，联想不仅熬了过来，还看到了胜利的曙光。

　　有人说，是因为联想用了正确的人做正确的事情。并购完成之后，联想首先稳住了IBM原有的管理团队，随后又引进了富有国际管理经验的阿梅里奥等职业经理人，全球人才为我所用，从而搭建了一套高效的流程和管理架构，保证了联想的海外业务没有崩溃。而一些中国企业失败的首要原因就是没有找到合适的国际化人才。

　　刘杰说，日后，为消费者打造更为创新和卓越的产品将是联想所不懈追求的，必竟购并IBM让联想成为研发优势领先的PC厂商。眼下，联想发布了全球最轻薄的笔记本ThinkPad X300和IdeaPad U110似乎向业内证明了联想不妥协的创新实力。