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IT商网(it365)北京报道(陈雨)“喊得多未必是做的得”,喊1000家未必是做1000家。”在听说海尔对外宣布已在农村市场建立了1000家销售店和2000家专营店后,浪潮北京公司副总裁黄刚表示了自己的态度。
实际上浪潮与网通的合作从2006年下半年就开始了,走到今天已经先后建立了100家体验中心。黄刚说,浪潮之前与唐山网通合作的农村电脑销量是一年2万多台,与邯郸网通半年销量是1万台。这100家体验店建在农村的最前沿市场,确切说建在了乡镇,渠道布局比较合理,而且是网通的专业人士在做。利用“刷墙”等多种宣传手段将农村里没用过电脑的人吸引到体验店,由专业人士进行培训和演示,体验上网的好处和快捷,是浪潮体验店的价值所在。
黄刚说:“农村市场是最后一块比较大的蛋糕。这个蛋糕要吃,难度非常大,农村市场首先看价格,然后看质量,第三个看服务。”农村电脑对质量要求越来越高,而不是越来越低。所以从商家角度讲必须提供能满足他们应用要求的产品。相对于在渠道利润上和其他行业比利润要低一些。但是,在规模上会有一个大的发展,毕竟是从无到有。
网通总经理王顺领说:“通过大规模的发展,双方会有一个共同的让利,通过各种渠道包括信息渠道的压缩,把成本让利给客户,保持一个共赢的局面。实际上我们这次合作,已经压缩了一些中间环节。我们并不是通过代理商,而是通过分销商来做,我们是直接供给到农村的,所以我们基本上完全压缩了中间的一些环节,我认为应该没有任何合作比我们的中间环节更少了。”
