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其实在戴尔内部,早就把今年定为戴尔的渠道年。在经历了一系列的部署后,日前戴尔又挖角世平伟业高管周舸加盟,拟通过周舸牵头组建分销及产品渠道部门,进一步助离戴尔分销业务。
戴尔的目标很明显。将渠道覆盖全国,其重点目标是二级以下城市。目前在一线市场嗲尔有足够的影响力,戴尔的重点目标则是下一级市场,主要针对联想、惠普下面的客户。
当然,做为戴尔的渠道年,今年戴尔在渠道方面的部署自然是动作频频。在宣布了启动商用市场渠道计划 之后,戴尔又以提出混合模式以及进驻苏宁、宏三的方式继续在华拓展零售市场。
戴尔拓渠道,事实上已经让直销模式弊端逐渐显现,通过体验中心的成功过渡,又加上拥有大批品牌忠诚度高的灰色渠道,戴尔进行渠道模式调整的时机已经成熟。
