从4月开始，戴尔将启动中国的渠道战略，这不是简单销售通路的变化，背后是全球第二大PC厂商一次自我颠覆。

　　至少，戴尔自己希望可以改变市场现状，并且影响到全球PC市场的未来格局。从去年11月起，戴尔大中华区唯一的总裁是闵易达。

　　关于他

　　Amit Midha，中文名字闵易达(闵读min第三声，这个姓应该是精心考虑的，闵姓源出姬姓，属黄帝后裔。)，这个地道的中国名字每每让人忘记，他是一名外国朋友，来自印度。

　　不过接到他的名片，上面可能印着“闵毅达”，他正在表达一个观点，他对变革的某种决心。

　　闵易达先是毕业于印度印多尔SGS技术科学学院工程学专业，然后赴美求学，在美国密苏里州哥伦比亚大学(不同于哥伦比亚大学)获得工业工程与管理科学硕士学位。该大学成立于1893年，是密苏里大学系统的四所成员大学中规模最大的。全美最新综合排名85位，其新闻学院是全世界第一所成立的新闻学院。

　　闵毅达曾任职于印度孟买的Godrej & Boyce制造公司。从资料看，这是一家老牌的机械母机制造商，生产，冲床、注塑机之类的设备。属于通用电器的合资公司。

　　接下来，闵易达选择了IT之路，1995年加入戴尔美洲公司。最初时是担任OptiPlex产品部门价格策略专家。然后围绕企业及大客户担任过多份市场及业务发展之类的职务。随后他出任戴尔美国地区大客户部投资及业务战略总监。

　　然后他回到亚洲，开始了亚太及日本地区的市场拓展，这一阶段最初他的职位是，企业级业务销售及市场总监。简历中提及，他的工作内容还涉及领导地区的行业联盟，包括战略合作伙伴计划。

　　据称闵易达创造了颇佳的亚太区企业级业务销售业绩。查询2004年第一季度亚太区PC数据，戴尔是亚太区销量增长最快的品牌，同比增长超过50%。而2003年全年，戴尔的增长为43.6%。企业级业务无疑在其中占重要位置。

　　这样，2004年，他被调任到中国，出任戴尔中国销售总经理，负责戴尔中国及香港地区行业解决方案部(ISG)和中型客户部(PAD)等相关业务。 实际上，他开始在中国定居下来。