联想：一条进入世界500强的“中国狼”

　　IT商网(it365)北京评论(薛垣)当杨元庆对属下的高级经理们宣布，“我们将把英语作为‘新联想’官方语言 ”的那一刻起，联想已经很明白自己的未来应该是怎样的，并且义无反顾的向前。

　　2004年12月8日，联想正式宣布收购IBM PC业务，在联想将‘被撑死’的质疑声中，联想开始自己的国际化之路;

　　2004年3月26日，联想经国际奥委会“钦点”，成为第29届北京奥运会11家最高级别TOP赞助商之一，且是其中唯一一家中国企业;

　　2008年7月9日，《财富》2008年世界500强揭晓，联想代表中国民营企业，代表中国IT企业，赫然在列。

　　用10倍速来形容现在世界IT业发展的速度一点也不过分，联想作为中国土生土长的IT企业，用24年的时间，在这个波诡云谲、充满变数的产业中写下了一篇关于“中国计算机制造商”发展艰难历程与惊人奇迹的鸿篇巨制。

　　在我们都为联想里程碑似的突破欢呼喝彩时，沉下心来仔细想想其中缘由，似乎别有一番滋味在心头。

　　在凌志军(人民日报社高级编辑)总结的联想成功法则中有这样一条：“最好的东西不一定是用户所需要的，只有最适合用户的东西才是最好的。”这恰恰在记者对联想工作人员的采访中得到印证。

　　“作为联想的一名员工，我对联想进入世界500强没有什么特别的看法，因为这是情理之中的事情，我们联想人一直都有这样的信心。”联想负责售后服务的总经理朱先生对于联想进入世界500强的事情坦然的接受。

　　“联想一直都在强调用户的重要性，我们做售后服务这一块，必须时刻从客户角度出发，为客户想到他们所可能遇见的任何问题，并准备好应对方案，决不让客户在使用联想的产品时有束手无策的时候。”

　　从对联想员工的采访中，记者感触到了联想企业文化在每一位员工身上所得到的认同与执行是让人感动的，这也许从一个细微处解释了联想成功的秘密。

　　在中国经济体制发展的大环境下，加之任何一个企业发展中不可避免的磨难，联想的发展也是曲曲折折、九死一生。从24年前建立之初只有20万元的本钱，到现在超过600亿元的品牌价值，联想在柳传志的带领下发展，经过杨元庆的操盘进一步往前，现在联想发展到了一个顶峰，但是路却才刚刚铺展开，国际市场的成功开拓，才更是摆在联想人面前必须走而且一定要走好的路。

　　杨元庆曾在接受记者采访时这样说过，“中国的企业真的是在与狼共舞，结果就是要么被狼吃掉，要么变成狼，所谓变成狼，就是要变成一个具有国际竞争力的企业。如果你想保持自己的市场地位，就必须做一条矢志不渝的狼。”

　　联想含着自己的辛酸与幸福走过了24载的荏苒岁月，作为一个IT企业，这样的年岁与历练已经足够与一个成年的成熟男人相提并论，联想在思考着、发展着，他用自己独特的坚持与理想撑开属于自己的梦想之园。

　　联想，时刻准备着，做好那条矢志不渝，同时又温柔坚定的狼，向着自己的领地前进。